Модуль - Аудит команды и ее результативность

- Команда мечты.
- Отношение как процесс обмена информацией
- Почему важно, чтобы команда была внутренне готова к развитию
- Что такое новаторство и как его культивировать в команде
- Что такое результативность и как ее измерять
- Календарное планирование как инструмент высокой эффективности
- Ответственность как инструмент руководителя и манипуляция сотрудника
- Аудит команды на готовность к работе на удаленке
Модуль - Эффективная коммуникация

- Что важно знать при удаленной коммуникации
- Коммуникация на удаленной работе
- Как провести удаленное совещание
- Коммуникация удаленной команды
Запись мастер-класса. Часть 1.
Модуль - Оплата за результат и мотивация

- Нематериальная мотивация
- Материальная мотивация
- Мотивация удаленной команды
Запись мастер-класса. Часть 2
Модуль - Системный найм, адаптация и обучение

- Что важно знать про найм, обучение и адаптацию
- Подготовка к найму
- Найм удаленного сотрудника
- 5 этапов построения эффективной системы обучения команды
- Какие виды обучения помогут выстроить систему эффективного развития
- Обучение и адаптация нового сотрудника
- Внутрифирменное обучение
- Развивающая обратная связь
- Подведение итогов
Модуль - Мотивы и ресурсы

- Как определить ведущий мотив управленца?
- Какие ресурсы нужны управленцу?
- Управление временем. Тайм-менеджмент
Модуль - Лидерство и позиционирование

- Лидерство в удаленной команде
- Личный бренд
- Подведение итогов