Авторский курс Елены Солдатовой
REСТАРТ. СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС НА УДАЛЕНКЕ
Построй высокоэффективный бизнес за 2 месяца и управляй им на расстоянии
СТАРТ ПОТОКА 30 ИЮНЯ
В результате прохождения вы:
получите действенные и эффективные инструменты, созданные на основе опыта предпринимателей и топовых экспертов в своих отраслях, которые успешно управляют удаленными командами;
узнаете их тактики и стратегии, которые помогут вам создать эффективную команду на ‎«‎удаленке‎»‎‎;
сможете правильно поставить цели, выстроить коммуникации, добиться высокой производительности от сотрудников;
получите систему знаний и практик, которые 100% принесут результат вашему бизнесу. Вы можете начать использовать их уже в процессе обучения и увидеть результат уже к окончанию курса.
Курс в цифрах
месяца занятий
2
22
71
50
5
3
6
модулей
темы
прямых эфиров
урок
дополнительные темы
практических заданий
более
Автор и ведущая курса
Предприниматель с 10-летним стажем
Руководитель удаленной команды
Создатель компаний Лидер Инфо и SOLDES
Эксперт по автоматизации рабочих процессов
Мастер в сфере ПБОТОС и Качества
Автор YouTube-канала Автоматизация бизнеса
и удаленная работа
Елена Солдатова
Вопросы, которые решает курс:
Вы не можете управлять компанией и сотрудниками в удаленном режиме, в рабочих процессах постоянный бардак и хаос
Вы много раз пробовали и пытались внедрить новые способы управления, но ничего не получалось
Вы сами и сотрудники погрязли в сотнях отчетов и десятках коммуникаций, которые отнимают массу времени, а результат мизерный
Вы понимаете, что нужно навести порядок в бизнесе, но не знаете, с чего начать
Ваш бизнес не развивается, а стоит на месте
Нет "прозрачности" на всех участках, проблемы обнаруживаются слишком поздно и требуются огромные усилия, чтобы исправить их последствия
Беспорядок в финансах и бессистемная трата денег ведет к тому, что у компании нет средств на развитие
Сотрудники работают "спустя рукава", распоряжения руководителя не выполняются
Этот курс подходит для:
владельцев бизнеса, которые хотят создать свою удаленную команду;
экспертов, фрилансеров и блогеров, которые планируют создать команду, работающую удаленно.
руководителей, которые хотят перевести сотрудников из офиса на удаленный режим работы;
Что вы получите в результате обучения?
Освоите новые технологии управления удаленной командой.

Узнаете, как мотивировать сотрудников, работающих удаленно, и как поддерживать их вовлеченность в процесс.

Наведете порядок в бизнесе при удаленной работе, сделаете его упорядоченным и системным.

Получите более высокую производительность и эффективность труда сотрудников. Качество работы будет выше, а ошибок меньше.

Научитесь делегировать полномочия руководителям среднего звена и топ-менеджерам, в результате у вас появится время на принятие стратегических решений и развитие компании.

Получите алгоритм построения удаленной команды от первого сотрудника до бизнеса из нескольких отделов с руководителями разных уровней.

У вас будет описание и подробный разбор всех инструментов и программ, которые помогут организовать удаленную работу.

Сможете управлять бизнесом из любой точки мира.
Программа курса:
Урок 1. Приветствие
Урок 2 Настройка аккаунта
Урок 3. Как устроен курс
Урок 4. Правила работы с курсом
Урок 5. Как давать ответы на домашнее задание
Урок 6. Как задать вопрос в службу поддержки
Урок 7. Анкета участника
Урок 8. Правила прохождения курса

Вводный модуль
1. Ознакомитесь с правилами прохождения курса
2. Рассмотрите бизнес как систему и выявите составляющие части для эффективной работы на удаленке
3. Рассмотрите три элемента бизнеса, какие пункты входят, почему они важны, зачем нужны
4. Проведете аудит готовности к изменениям управленца, команды и системы
4. Определите на сколько вы готовы к изменениям каждого элемента
5. Оцените уровень зрелости вашего бизнеса для работы на удаленке
6. Составите дорожную карту для изменений управленца, команды и системы
Результат модуля
Программа курса:
Урок 1. Приветствие
Урок 2 Настройка аккаунта
Урок 3. Как устроен курс
Урок 4. Правила работы с курсом
Урок 5. Как давать ответы на домашнее задание
Урок 6. Как задать вопрос в службу поддержки
Урок 7. Анкета участника
Урок 8. Правила прохождения курса

Вводный модуль
1. Ознакомитесь с правилами прохождения курса
2. Рассмотрите бизнес как систему и выявите составляющие части для эффективной работы на удаленке
3. Рассмотрите три элемента бизнеса, какие пункты входят, почему они важны, зачем нужны
4. Проведете аудит готовности к изменениям управленца, команды и системы
4. Определите на сколько вы готовы к изменениям каждого элемента
5. Оцените уровень зрелости вашего бизнеса для работы на удаленке
6. Составите дорожную карту для изменений управленца, команды и системы
Результат модуля
Программа курса:
Урок 1. Видение того, где я и куда хочу прийти
Урок 2. Личные и профессиональные качества управленца
Урок 3. Как определить какой ведущий мотив управленца
Урок 4. Какие ресурсы нужны управленцу
Урок 5. Управление временем. Тайм-менеджмент
Урок 6. Лидерство в удаленной команде
Урок 7. Личный бренд
Урок 8. Итоговый урок по модулю УПРАВЛЕНЕЦ

Модуль Управленец
1. Аудит себя как личности.
2. Ваши цели на ближайшие 3 года в цифрах (кто я, чем занимаюсь, мой доход, мои увлечения и хобби, моё окружение и т.д.).
3. Составите пошаговый план их реализации.
4. Узнаете принципы успешного взаимодействия с сотрудниками удаленной команды из разных стран мира
5. Научитесь применять современные технологии планирования в своей жизни.
6. Сможете максимально эффективно управлять временем.
7. Узнаете, как вдохновлять и мотивировать удаленную команду, чтобы добиваться максимальных результатов.
Результат модуля
Программа курса:
Урок 1. Почему важно, чтобы команда была внутренне готова к развитию
Урок 2. Аудит команды на готовность
к работе на удаленке
Урок 3. Анализ результатов (Команда мечты)
Урок 4. Что такое новаторство и как его культивировать в команде
Урок 5. Что такое результативность, как ее измерять?
Урок 6 Календарное планирование, как инструмент высокой эффективности
Урок 7. Ответственность как инструмент руководителя и манипуляция сотрудника
Урок 8. Что важно знать при удаленной коммуникации
Урок 9. Коммуникация и мотивация
удаленной команды
Урок 10. Как провести удаленное совещание
Урок 11. Нематериальная мотивация
Урок 12. Материальная мотивация
Урок 13. Коммуникация и мотивация
удаленной команды
Урок 14. Что важно знать про найм,
обучение и адаптацию
Урок 15. Подготовка к найму
Урок 16, Найм удаленного сотрудника
Урок 17. Обучение и адаптация нового сотрудника
Урок 18. Внутрифирменное обучение
Урок 19. Развивающая обратная связь
Урок 20. Итоговый урок по модулю КОМАНДА
Модуль Команда
1. Проведете аудит своей команды и выясните, насколько она готова работать удаленно.
2. Получите инструменты для продуктивного взаимодействия с членами удаленной команды.
3. Научитесь проводить короткие результативные совещания онлайн.
4. Внедрите систему нематериальной мотивации и повысите вовлеченность, инициативность сотрудников без дополнительных финансовых расходов.
5. Создадите прямую заинтересованность в результате у управленческого звена своей компании
6. Разгрузите себя и научитесь делегировать задачи
7. Сможете привязать мотивацию к критериям качества работы сотрудника.
8. Создадите /обновите эффективную систему расчета KPI
9. Устраните демотивирующие факторы в вашей команде.
10. Составите индивидуальный план развития сотрудников, чтобы каждый достигал сверхрезультатов.
11. Получите результативную технологию подбора сотрудников
Результат модуля
Программа курса:
Урок 1. Аудит текущей ситуации
Урок 2. Оценка бизнес-модели
Урок 3. Стратегия развития
Урок 4. Как провести стратегическую сессию
Урок 5. Что делать с целями, которые поставили. Важность метрик и показателей
Урок 6. Вовлечение команды в стратегические цели
Урок 7. Принцип постоянного развития
Урок 8. Что такое тактическое управление, какие задачи решает?
Урок 9. Какие встречи необходимо проводить, с какой периодичностью
Урок 10. Постановка задач, как инструмент в тактике
Урок 11. План/факт и как их достигать
Урок 12. Итоговый урок по модулю СТРАТЕГИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ЕЙ
Модуль Стратегия и управления ей
1. Проведете аудит бизнеса с точки зрения его развития
2. Получите техники, чтобы увлечь команду на достижение цели
3. Выстроите план действий, чтобы достигать показателей продаж и прибыли
4. Определите платежеспособность и потребности клиентских групп в вашем продукте
5. Сформируете новый продуктовый портфель, чтобы максимально полно закрыть потребности клиентов
6. Разработаете новую прибыльную бизнес-модель компании
7. Получите инструменты, которые помогут всегда продавать больше и опережать конкурентов
8. Внедрите алгоритм «светлой» корпоративной культуры, чтобы привлекать и удерживать лучших сотрудников в команды
9. Освоите актуальные техники постановки задач сотрудникам
10. Научитесь грамотно управлять и контролировать бизнес, что обеспечит результаты вашей компании
11. Создадите правила планирования, чтобы задачи выполнялись без срывов
12. Внедрите полезные инструменты, чтобы сделать менеджмент и контроль прозрачными и эффективными
13. Узнаете, какие виды контроля и когда использовать, чтобы четко и эффективно наладить работу команды
Результат модуля
Программа курса:
Урок 1. Создание системы управления стандартами компании
Урок 2. Как создавать регламенты чтобы они были удобными
Урок 3. Алгоритм автоматизации
Урок 4. Базовые инструменты автоматизации для удаленки
Урок 5. Система управления качеством, зачем она нужна?
Урок 6. Система управления изменениями, как ее выстроить
Урок 7. Итоговый урок по модулю БИЗНЕС СИСТЕМЫ
Модуль Бизнес системы
1. Выстроите систему управления стандартами компании
2. Создадите удобные для работы регламенты
3. Настроите защиту информации
4. Автоматизируете процессы (внедрите сервисы и ПО)
5. Разработаете ежегодный план план по автоматизации существующих бизнес-процессов
6. Внедрите работающую единую корпоративную систему для коммуникации с командой, управления задачами и проектами, календарного планирования
7. Внедрите CRM систему, IP телефонию, почтовые сервисы Внедрите систему управленческого, бухгалтерского, налогового учета
8. Внедрите систему управления контролем качества
9. Внедрите регулярный аудит/анализ бизнес-процессов
10. Внедрите систему контроля качества.
Результат модуля
Программа курса:
Урок 1. Юридические тонкости на удаленке
Урок 2. Защита интеллектуальной собственности. Почему важно защищать свою интеллектуальную собственность
Урок 3. Работа с информацией и ее хранение
Урок 4. Тренды паранойя или необходимость
Урок 5. Почему важно системно анализировать конкурентов?
Урок 6. Общение с клиентами и аналитика продаж
Урок 7. Эффективные методы продаж
Урок 8. Ведение клиентской базы
Урок 9. Интернет-маркетинг. Введение
Урок 10. Подготовка к рекламной кампании
Урок 11. Стратегия и инструменты продвижения
Урок 12. Аналитика эффективности рекламной кампании
Урок 13. Работа с действующими клиентами
Дополнительные модули
1. Выстроите систему электронного документооборота, чтобы избежать утечки, потери, использования информации
2. Научитесь отслеживать и предотвращать угрозы для вашего бизнеса, находясь в любой точке мира
3. Научитесь сокращать время на выполнение задач, автоматизируете процессы в компании
4. Вы получите методологию построения удаленного отдела продаж
5. Узнаете, как оценивать работу РОПа в компании, работающей удаленно
6. Узнаете особенности управления удаленным отделом маркетинга
7. Определите составляющие для развития маркетинга компании
8. Сможете внедрить способы настройки и приемы рекламы без бюджета.
Результат модуля
Программа курса:
Урок 1. Как создать дорожную карту по итогам курса
Урок 2. Приоритезация, с чего начинать, показать пример того что должно получиться и что с этим делать дальше
Итоговый модуль
Построите пошаговый план действий для уверенного управления удаленной командой.
Пройдете тестирование по усвоению системного материала курса и фиксацию качественных изменения управленческих компетенций.
Получите Сертификат.
Приобретете мотивацию для большей уверенности в своих силах и для достижения грандиозных бизнес-целей.
Результат модуля
Программа курса:
Урок 1. Как создать дорожную карту по итогам курса
Урок 2. Приоритезация, с чего начинать, показать пример того что должно получиться и что с этим делать дальше
Итоговый модуль
Построите пошаговый план действий для уверенного управления удаленной командой.
Пройдете тестирование по усвоению системного материала курса и фиксацию качественных изменения управленческих компетенций.
Получите Сертификат.
Приобретете мотивацию для большей уверенности в своих силах и для достижения грандиозных бизнес-целей.
Результат модуля
Выгоды курса
Материал уроков основан не только на личном управленческом опыте преподавателя в крупных российских и международных компаниях, но и опыте экспертов и предпринимателей, управляющих удаленными командами
Вы сэкономите время и деньги на поиск оптимальных методик перевода сотрудников на удаленку
Вы получите быстрый результат при создании эффективной удаленной команды
Для закрепления пройденного будут обязательные домашние задания
Учебные материалы доступны
в течение 2 месяцев после окончания курса
Курс поможет быстро обучиться и перевести компанию на удаленный режим работы
Формат обучения
Удобная онлайн-платформа и доступ ко всем материалам, чек-листам и инструкциям на 1 год

За время прохождения курса Вы изучите 7 онлайн-модулей, получите полезную практическую информацию и рекомендации куратора

После каждого урока — закрепление материала на практике. Каждый следующий модуль открывается только после сдачи домашнего задания

Десятки примеров, шаблонов, инструкций и руководств

Обратная связь с куратором и проверка домашних заданий

Вы можете обучаться в удобном темпе и пройти курс не за 2,5 месяца, а за полгода или дольше на индивидуальных условиях

Доступ к закрытому чату с участниками курса, где можно задавать вопросы и обмениваться идеями

Вы получаете сертификат после завершения обучения и защиты финального проекта
Кейсы наших учеников
Анна Позняк
Еще год назад возникло желание перехода на удаленный формат работы, но я совершенно не понимала с чего начать и как правильно все организовать. Но, кто ищет, тот всегда найдет. И я нашла Елену Солдатову с её авторским курсом по переводу бизнеса на удаленку. Еще во время прохождения курса в голове сформировалось понимание, как правильно и эффективно организовать все процессы и еще до завершения курса все навыки и знания я начала внедрять на практике и самое главное ВИДЕТЬ РЕЗУЛЬТАТ. Однозначно рекомендую тем, кто ищет эффективные пути развития бизнеса на удаленке!
Спасибо большое за такой полезный и ценный инфопродукт на рынке!!!
Кейсы наших учеников
Анна Позняк
Еще год назад возникло желание перехода на удаленный формат работы, но я совершенно не понимала с чего начать и как правильно все организовать. Но, кто ищет, тот всегда найдет. И я нашла Елену Солдатову с её авторским курсом по переводу бизнеса на удаленку. Еще во время прохождения курса в голове сформировалось понимание, как правильно и эффективно организовать все процессы и еще до завершения курса все навыки и знания я начала внедрять на практике и самое главное ВИДЕТЬ РЕЗУЛЬТАТ. Однозначно рекомендую тем, кто ищет эффективные пути развития бизнеса на удаленке!
Спасибо большое за такой полезный и ценный инфопродукт на рынке!!!
Кейсы наших учеников
Маргарита Матвеенко
Курс очень полезен тем, кто только встал на путь руководителя. Удалённое управление добавляет свои сложности. Грамотный тайм-менеджмент , залог успеха! Командное планирование помогло мне сразу выйти на новый уровень со своей командой. Прокачка лидерских качеств, мотивация команды и даже нюансы удаленного совещания. Каждый модуль - 100% польза ! Спасибо, Елена, за этот курс , выхожу на новый уровень!
Кейсы наших учеников
Ольга Баранова
Спасибо Елене! Я, наконец, надеюсь, подобрала в команду СВОИХ людей!
Теперь цели четкие и спланированные. Стараемся не отставать от сроков и пробовать обучается новому. Я стала больше времени уделять общению с командой! Это дает отличный результат! Спасибо!!!
Кейсы наших учеников
Марина Линник
Выражаю благодарность Елене за кладезь полезной информации. Всё четко и без воды. Раскрыты все тонкости работы команды на удаленной основе. Были планы переводить бизнес на удаленку, теперь, благодаря курсу, я на все 100 уверена в своем решении. Спасибо!
Кейсы наших учеников
Нозима Нуруллаева
Такого курса просто не найти! Советую всем! Елена - профессионал и эксперт своего дела! Все четко, понятно. Поняла ошибки, которые раньше допускала в работе с командой. Теперь работаю над этим. Если хотите вести удаленный бизнес с командой, для начала пройдите этот курс❤️
Кейсы наших учеников
Нозима Нуруллаева
Такого курса просто не найти! Советую всем! Елена - профессионал и эксперт своего дела! Все четко, понятно. Поняла ошибки, которые раньше допускала в работе с командой. Теперь работаю над этим. Если хотите вести удаленный бизнес с командой, для начала пройдите этот курс❤️
Тарифы
ТОЛЬКО ПОСМОТРЕТЬ

19 900 ₽
39 800 ₽
УПРАВЛЕНЕЦ

29 900 ₽
59 800 ₽
СОБСТВЕННИК
1. Участие в 6-ти основных модулях программы: Видео-уроки, онлайн-лекции, практические задания
2. Регулярная проверка домашних заданий
3. Техническая поддержка
4. Чек-листы, шаблоны, инструкции
5. Нетворкинг - Доступ к телеграмм-чатам
6. Сертификат по окончанию курса. Выдается после прохождения итогового тестирования
7. Доступ к платформе и дополнениям - 6 месяцев
8. Индивидуальное сопровождение куратором
9. Живое участие в закрытых вебинарах с экспертами
10. Доступ к бонуснуму модулю

11. Разбор вашего бизнеса на закрытых вебинарах с экспертами
12. Стратегическая сессия с Еленой после прохождения курса

59 900 ₽
119 800 ₽
1. Участие в 6-ти основных модулях программы: Видео-уроки, онлайн-лекции, практические задания
2. Регулярная проверка домашних заданий
3. Техническая поддержка
4. Чек-листы, шаблоны, инструкции
5. Нетворкинг - Доступ к телеграмм-чатам
6. Сертификат по окончанию курса. Выдается после прохождения итогового тестирования
7. Доступ к платформе и дополнениям - 3 месяца

8. Индивидуальное сопровождение куратором
9. Живое участие в закрытых вебинарах с экспертами
10. Доступ к бонуснуму модулю
1. Участие в 6-ти основных модулях программы: Видео-уроки, онлайн-лекции, практические задания
2. Регулярная проверка домашних заданий
3. Техническая поддержка
4. Чек-листы, шаблоны, инструкции
5. Нетворкинг - Доступ к телеграмм-чатам
6. Сертификат по окончанию курса. Выдается после прохождения итогового тестирования
7. Доступ к платформе и дополнениям - 2 месяца
Оставьте заявку
С Вами свяжутся в ближайшее время
ФИО
E-mail
Телефон
ТАРИФ
ФОРМА ОПЛАТЫ
Нажимая кнопку Оставить заявку вы соглашаетесь с условиями публичной оферты и политикой конфиденциальности
Хотите узнать, как сделать эффективным бизнес удаленно?

Регистрируйтесь на курс!